Curriculum Vitae di Luca Vetromile - Project Manager | IT Project Manager | TELCO Project Manager | EUROPEAN Project Manager | PMO | Management | Formazione Professionale | Project Management | Change Management | Staff Management | Project Planning | Project Reporting | Resource Management | Risk Management | Process Improvement

Luca Vetromile

Esperienze Professionali: IT Project Manager

CIN PARTECIPAZIONI Holding Internazionale

Settore: Finance - Merger & Acquisition

Project Manager - Team Leader divisione IT - Web e Sviluppo.

Per la Holding CIN PARTECIPAZIONI, che ha come principale core business l'acquisizione & cessione d'impresa e rating finanziario, ho ricoperto il ruolo di PROJECT MANAGER con il principale compito di progettare paradigmi tecnologici per lo sviluppo di piattaforme integrate come driver delle perfomance (incremento dei risultati e riduzione di costi e risorse umane impiegate), analizzare e progettare modelli cloud computing per l'erogazione e la fornitura via Internet dei servizi & prodotti aziendali, analizzare i fabbisogni tecnologici ed organizzativi (costi e tempi) dell'aziende acquisite e/o da acquisire, definendo la pianificazione IT con processi (Gant) e studi di fattibilità dei Target Group di riferimento, gestire e coordinare tutta la divisione IT. Oltre 10 risorse interne/esterne coordinate.

Dettaglio attività svolte:

Direct line con la Direzione Generale;
Management, produzione e supervisione documentale;
Identificazione dei principali sistemi e sottosistemi impattati;
Gestionde GdL (Gruppo di Lavoro);
Controllo del rispetto di tempi e costi – SAL;
Supervisione della fase di sviluppo.

Practices & Tools:

S.O. Windows NT – 2000 – 2003 Server – XP – Vista – Windows 7, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint, Html, CSS, CSS3, Jquey, Java Script, MySql, Asp, Php, VisualBasic, Photoshop, Dreamweaver.

ALMAS SPA

Settore: Finance

Project Manager – Team Leader divisione IT eFinance.

Per ALMAS SPA società fiduciaria di numerose banche per l'erogazione di mutui, ho avuto il compito di PROJECT MANAGER per la gestione e coordinamento della divisione IT/Web & Sviluppo. In particolare ho progettato, analizzato e coordinato la piattaforma integrata web/server per l'intera gestione di richiesta mutuo Retail & Corporate. Risorse coordinate dalle 6 alle 11 unità.

Dettaglio attività svolte:

Analisi dei Target Group di riferimento e pianificazione dead-line attività area Web content;
Analisi documentale, kick-off e SAL attività;
Gestione deadline e pianificazione con i responsabili di direzione;
Analisi, reporting e audit.

Practices & Tools:

MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, MS SharePoint, Html, CSS, CSS3, Jquey, Java Script, MySql, Asp, Php, VisualBasic, Photoshop, Dreamweaver, SQL, PL/SQL, Web-based applications.

FORMEZ P.A.

Settore: Consulenza - Formazione

Project Manager – Team Leader.

Per il FORMEZ PA - centro servizi, assistenza, studi e formazione per l'ammodernamento delle P.A., ho avuto il ruolo di PROJECT MANAGER della divisione IT nell'ambito del progetto di accreditamento degli enti formativi della Regione Campania. In particolare il mio ruolo è stato quello di coordinare le risorse interne ed esterne di help desk di primo e secondo livello nonché responsabile dei fornitori dei servizi informatici. Il gruppo di risorse coordinate è variato dalle 4 alle 8 unità.

Dettaglio attività svolte:

Coordinamento dell'Help Desk di primo e secondo livello;
Analisi documentale dell'infrastrutture tecnologiche delle domande di accreditamento;
SAL attività;
Gestione deadline e pianificazione con i responsabili di direzione;
Analisi, reporting e audit.

Practices & Tools:

MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, Html, CSS, CSS3, Jquey, Java Script, MySql, Asp, Php, VisualBasic, Photoshop, Dreamweaver, SQL, PL/SQL, Web-based applications.

SVILUPPO ITALIA SPA

Settore: Consulenza - Formazione

Team Leader.

Per SVILUPPO ITALIA SPA (oggi Invitalia), agenzia nazionale per l'attrazione degli investimenti e lo sviluppo d'impresa, nell'ambito del progetto del Comune di Napoli misura 4.1 sportello PianuraMuoveImpresa, ho avuto il compito ed il ruolo di IT PROJECT MANAGER (analisi e responsabilità dei tempi, prodotti e costi) dell'infrastruttura tecnologica per l'accreditamento dei finanziamenti agevolati e il coordinamento delle risorse interne ed esterne. Il gruppo di risorse coordinate è variato dalle 2 alle 6 unità.

Dettaglio attività svolte:

Analisi documentale dell'infrastrutture tecnologiche delle domande di finanziamento;
SAL attività e gestione deadline e pianificazione con i responsabili di direzione.;
Analisi, reporting e audit.

Practices & Tools:

MS Access, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, Web-based applications.